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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总经理大。

经理对董事会(huì)负责，行(xíng)使(shǐ)下列职权(quán)

　　（一）主持公司(sī)的生(shēng)产经营管(guǎn)理工作，组织实施(shī)董事(shì)会决议(yì)；

　　（二）组织实施公(gōng)司年度经营计划和投资(zī)方案；

　　（三）拟订公司内(nèi)部管理(lǐ)机构设置方案；

　　（四）拟订公司(sī)的基本管(guǎn)理制(zhì)度；

　　（五）制(zhì)定公(gōng)司(sī)的具体规(guī)章。

总监工作内容

　　修订及执行公司战略规(guī)划及(jí)与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大(dà)运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效的运(yùn)营管理(lǐ)体系(xì)并优化完善；

总监和总经(jīng)理的区(qū)别

　　总经(jīng)理通常(cháng)是(shì)整(zhěng)个组织中最(zuì)高的管(guǎn)理者和(hé)负责人。

　　而且如果型(xíng)组(zǔ)织(zhī)(如(rú)自相矛盾选自哪本书作者是谁，自相矛盾选自哪本书作者是谁时期跨国企(qǐ)业)中，总经(jīng)理所扮演的(de)角色，通常是其所(suǒ)属(shǔ)事业单位(wèi)或(huò)分支机构的最高负责人。

　　总监通常是某一领域的(de)第一监管人员，例如(rú)项目总监、财务总监、人力资源总监(jiān)等等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总(zǒng)干事是在(zài)总经理与部(bù)门(mén)经理之间的(de)职(zhí)位(wèi)等级。

总监和(hé)经理谁大？

　　总(zǒng)经理比总监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就(jiù)是整个组织里职务最高的管理者与负责人(rén)。

　　而(ér)若是在规模(mó)较大的组织里 (如(rú)跨(kuà)国(guó)企业)，总经理所扮演的(de)角色(sè)，通常是旗下某个事业体或分支(zhī)机构的最高(gāo)负(fù)责人。

　　2、总监一般为某项领(lǐng)域的(de)第(dì)一监管人，如项(xiàng)目工(gōng)程总监，财务总监，人(rén)力资(zī)源总监(jiān)等(děng)，在企业(yè)中也是(shì)高层(céng)管理人员(yuán)。

　　总(zǒng)监的岗(gǎng)位(wèi)级(jí)别介于总(zǒng)经(jīng)理和部(bù)门经(jīng)理之间(jiān)。

　　3、总经理的主要职责是负责(zé)公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对(duì)外签订合同(tóng)和处理业务；组织经营管理班(bān)子，提出任免副总经理、总经济师(shī)、总工程师及部门经理等高(gāo)级职员的人选，并(bìng)报董事会(huì)批准；

　　定(dìng)期(qī)向董事会报告业务情(qíng)况(kuàng)，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经(jīng)营计划、利(lì)润分配方案、弥补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要(yào)职(zhí)责(zé)是(shì)修订及(jí)执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务流(liú)程；策(cè)划推(tuī)进(jìn)及组织协调(diào)公司重大(dà)运营计(jì)划(huà)、进(jìn)行(xíng)市(shì)场发展跟踪(zōng)和(hé)策略(lüè)调整(zhěng)；建立规范(fàn)、高效的运营管理体系(xì)并优(yōu)化完善(shàn)；制定(dìng)公司运营标(biāo)准并监督实施；

　　制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确(què)保(bǎo)营业(yè)指标(biāo)的顺(shùn)利完成；制定运营中心各部门的(de)战略发(fā)展和业务计划，协调(diào)各(gè)部门的(de)工(gōng)作，建(jiàn)设和(hé)发(fā)展优秀的运营队伍；完成总经(jīng)理临(lín)时交办的其他任务。

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